Cinque Buoni Motivi

Un nuovo sistema ERP può risolvere i problemi di gestione di un'azienda. Ma quali sono i motivi che più frequentemente convincono i top management ad adottare questi sistemi?

1) Integrazione delle informazioni. I sistemi ERP consentono di visualizzare e rendere omogenee le informazioni generate dai diversi dipartimenti aziendali anche se sono distanti geograficamente.

2) Gestione degli ordini dei clienti. Gli ordini dei clienti vengono gestiti in modo unitario dalla loro prima immissione sino al completamento. Disponendo di queste informazioni in un unica infrastruttura software le aziende possono pianificare e tracciare il prodotto nella fase di realizzazione e nei relativi controlli di qualità in modo più semplice, coordinando anche le attività delle diverse aree aziendali.

3) Standardizzazione e accelerazione del processo di produzione. I sistemi ERP forniscono alle imprese dei metodi standard per automatizzare alcuni step del processo di produzione, facilitando il risparmio di tempo, delle risorse ed incrementando la produttività. Con strumenti di pianificazione si può rapidamente adattare la programmazione della produzione secondo le esigenze e le dinamiche del mercato.

4) Controllo del magazzino. Con un sistema d'approvvigianamento automatico si può programmare gli ordini tenendo conto dei tempi di consegna e di messa in produzione del prodotto.  Così si ottimizza la rotazione dei magazzini e si minimizzano le giacenze che hanno sempre un forte impatto a livello contabile.

5) Visibilità e disponibilità di tutti i processi aziendali. I sitemi ERP consentono di semplificare il tracciamento ed il controllo delle attività svolte dai dipendenti e le relative comunicazioni. E' bene comunque fare attenzione, il software ERP è una rappresentazione generica di come un'impresa tipo gestisce i processi interni. Quindi protrebbe risultare che il software standard non supporta qualche tipo particolare di processo aziendale. E' sempre consigliato dunque fare una valutazione a priori dei processi della propria azienda, vagliando la completezza del supporto ERP prima di passare all'acquisto o all'implementazione. Risulta evidente a seguito di questo punto quanto possa essere importante il ruolo dei piccoli produttori locali, che riescono ad implementare le soluzioni ERP in maniera veloce ed a seguire direttamente gli utenti nella gestione o nella personalizzazione. Continua...

Software gestionale per la piccola e media azienda

EPICURO :Una soluzione ERP(Enterprise Resoursce Planning) anche per le micro aziende.
Gli ERP solitamente ideati per gestire le grandi aziende sono stati elaborati per essere utilizzati nello scenario nazionale e garantire la gestione completa degli adempimenti contabili e fiscali rispetto alla complessa normativa italiana.
EPICURO si cala in maniera più precisa nel "modus operandi" delle micro aziende italiane che con questo gestionale otterranno risultati con minor sforzo e si adatteranno facilmente all'utilizzo delle nuove procedure .
Pur mantenendo tutte le caratteristiche dell'ERP applicato alla grande azienda EPICURO tiene conto che la piccola impresa vuole un prodotto che non richieda grandi competenze tecniche per essere utilizzato e  sforzi eccessivi di formazione ma che permetta di raggiungere un ritorno degli investimenti nel breve termine.
EPICURO della MPC Informatica realizza tutto questo con costi interessanti. Continua...

Il ritorno

Dopo un'importante pausa finalmente un aggiornamento a questo Blog.
Mi dispiace non essere riuscita a pubblicare continuamente delle informazioni ma non sempre è possibile dedicare tempo alle cose che ci piacciono.
Da oggi cercherò di essere più puntuale.  Nel frattempo abbiamo lavorato per portare a termine tutto il progetto di EPICUROJ.  Ora siamo pronti per immettere sul mercato un prodotto con le competenze di 30 anni di esperienza consolidate e applicate alle nuove tecnologie. Continua...

Outsourcing informatico

L'outsourcing informatico è un servizio di Hardware, Software e assistenza concepito per quelle aziende che non vogliono occupare risorse economiche e di personale per la gestione e manutenzione di un sistema informatico.
La soluzione per chi vuole risolvere positivamente il problema dell'efficienza informatica e del contenimento dei suoi costi, è, l´outsourcing di una parte o dell´intero sistema informativo.
L'outsorcing è un contratto che stabilisce un rapporto di collaborazione fra il cliente e il fornitore, dove il primo è orientato a massimizzare il rapporto prezzo/prestazioni dell'investimento informatico ed il secondo nel raggiungere i risultati d'efficienza informatica concordati.
L'evoluzione tecnologica e la globalizzazione dei mercati che ha imposto agli attori economici l'utilizzo di strumenti informatici sempre più complessi, richiede un sempre più variegato numero di personale specialistico e continui costosi investimenti.
Nella gestione di una azienda, i nuovi scenari tecnologici richiedono di avere competenze specifiche immediatamente disponibili che non sempre si possono trovare all’interno della propria azienda.
Diventa allora importante poter contare su un partner di fiducia che possa affiancare le risorse esistenti.
Quindi un numero sempre maggiore di imprese sono oggi interessate alle modalità di outsourcing informatico, poiché numerosi sono i vantaggi derivanti dalla esternalizzazione dei servizi informatici.
La nostra proposta d'outsoucing, prevede che il cliente abbia a disposizione Hardware con sistemi di salvataggi in tempo reale dei dati inseriti, Software che soddisfi tutte le esigenze aziendali, Servizio di assistenza per qualsiasi problema possa verificarsi..
I vantaggi di questa proposta sono molteplici :
-Disponibilità di personale con competenze altamente specializzate, con relativo incremento dell'efficienza della funzione.
- Avere un'idea precisa dei costi e dei servizi sulle funzioni IT
- Riduzione dei costi nelle infrastrutture e del personale tecnico informatico.
- Aumento della sicurezza del sistema informativo.
- Costante aggiornamento tecnologico

Per rispondere meglio alle necessità dei clienti sono previste anche attività personalizzate che tendono a soddisfare le esigenze aziendali.
Al Cliente sono quindi resi disponibili dei Tecnici, Sistemisti, Sviluppatori e Responsabili di Progetto, Operatori, che sono impiegati sia presso la sede del Cliente che da remoto per attività di analisi, sviluppo e consulenze.
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ERP per microaziende

EPICURO :Una soluzione ERP(Enterprise Resoursce Planning) anche per le micro aziende. Gli ERP solitamente ideati per gestire le grandi aziende sono stati elaborati per essere utilizzati nello scenario nazionale e garantire la gestione completa degli adempimenti contabili e fiscali rispetto alla complessa normativa italiana. EPICURO si cala in maniera più precisa nel "modus operandi" delle micro aziende italiane che otteranno risultati con minor sforzo e si adatteranno facilmente all'utilizzo delle nuove procedure . Pur mantenendo tutte le caratteristiche dell'ERP applicato alla grande azienda EPICURO tiene conto che la piccola impresa vuole un prodotto che non richieda grandi competenze tecniche per essere utilizzato, sforzi eccessivi di formazione e che permetta di raggiungere un ritorno degli investimenti nel breve termine. EPICURO della MPC Informatica realizza tutto questo con costi interessanti. Continua...

SMAU 2009 salone dell' Information & Communications Tecnology

CHIUDE SMAU 2009: OLTRE 49.000 MANAGER E PROFESSIONISTI ICT IN FIERA ALLA RICERCA DI RICETTE PER IL RILANCIO DEL PROPRIO BUSINESS

Le 500 aziende ICT con i più grandi player riuniti, i 200 percorsi formativi mirati per il pubblico professionale in visita, i nuovi prototipi e lo speed date di Percorsi dell’Innovazione
hanno lasciato intravedere qualche segnale di ottimismo per il 2010 alle porte.

Si è conclusa a Fieramilanocity la 46ma edizione di Smau, Salone dell’Information&Communications Technology, con un pubblico di oltre 49.000 decisori aziendali e professionisti ICT: una tre giorni in cui le tecnologie e l’innovazione per il mondo dell’impresa e delle pubbliche amministrazioni sono state sotto i riflettori in quanto leve strategiche per la ripresa della competitività del mercato.

Smau 2009 ha visto 500 aziende fra espositori e business partner - protagoniste di un’area di 40.000 mq -, mettere in mostra le più innovative soluzioni e servizi a supporto del business: in primis Smau 2009 ha visto il lancio delle soluzioni Smarter Business e Smarter Planet di IBM, all’interno di uno stand a forma di “Pianeta Intelligente”, di Windows 7, il nuovo sistema operativo Microsoft che prenderà il posto di Windows Vista, e ancora il SAS presentato da Oracle. Il pubblico in visita ha dimostrato di apprezzare la suddivisione in 9 aree tematiche dei padiglioni di Smau: grande favore hanno raccolto gli spazi dedicati alle soluzioni per il Retail e la GDO, curata da Comufficio; corridoi affollati anche nelle aree Telco, Information Security, e-Commerce&Web Marketing, Mobile&Wireless, Fatturazione Elettronica, nonché le due anime centrali del Salone, Smau Business, lo spazio dedicato ai sistemi di CRM, Infrastrutture IT, Business Intelligence e Smau Trade, rivolto al mondo del canale e popolato dagli attori principali del comparto.

Smau ricomincerà a parlare di innovazione con il suo linguaggio concreto, semplice e diretto a partire da gennaio con Smau Business Roadshow. Gli appuntamenti dedicati alle piccole e medie imprese del territorio, alle pubbliche amministrazioni e ai dealer locali toccheranno quest’anno 5 città: Bari (gennaio), Roma (febbraio), Torino (marzo), Padova (maggio) e Bologna (giugno). Smau tornerà infine a Milano dal 20 al 22 ottobre 2010.

Comunicato stampa WWW.smau.it
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PMI del Tessile

Dal Sole 24 ore articoli sulla fiera "Milano Unica" del Tessile mostrano come le aziende italiane del tessile devono puntare sulla italianità e sulla qualità dei loro prodotti.

"Chi ha delocalizzato adesso sta soffrendo" sottolinea la Besani Italia e nell'ottica di questa visione le aziende artigiane che hanno il know how delle produzioni tessili avranno la possibilità di far valere le loro competenze.



"La ricerca e la creatività sarà la carta vincente" e non bisogna lasciare che le piccole realtà artigiane chiudano perchè con loro andrebbero perse le eccellenze che contraddistingue il prodotto italiano.

Le piccole aziende hanno quindi la necessità di riorganizzare anche la loro efficienza a livello gestionale.
Per acquisire efficienza ed incrementare la competività è necessario migliorare l'organizzazione aziendale , studiare i flussi delle informazioni e valutare eventuali nuove soluzioni applicative che migliorino e ottimizzino la catena logistica. In questo modo, è possibile ridurre i costi interni ed incrementare il livello di servizio alla clientela. Continua...